Teknik Forecasting Budget dalam Procurement
Ingin merencanakan budget procurement di masa mendatang? Ikuti beberapa tips dan teknik forecasting budget berikut ini.
Home » Procurement »
Procurement
7 KPI Procurement yang Wajib Anda Perhatikan!
KPI procurement dirancang untuk mengukur kinerja dan efektivitas manajemen pengadaan. Berikut adalah beberapa poin pentingnya.
3 Jenis Kontrak Procurement, Wajib Anda Tahu!
Jangan asal membuat kontrak procurement agar tidak merugikan bisnis Anda! Kenali beberapa jenisnya di sini
7 Tips Proses Procurement Agar Berjalan Lancar
Dengan proses procurement yang terencana baik, Anda dapat membuat keputusan lebih baik dan mengoptimalkan budget! Simak di sini tipsnya.
80% Procurement Gagal Karena Salah Seleksi Vendor, Atasi dengan Vendor Prequalification!
Jangan biarkan salah seleksi vendor merusak proyek Anda! Berikut caranya dengan Vendor Prequalification!
Nomor Purchase Order: Pengertian, Cara, dan Manfaatnya
Pastikan pengadaan Anda berjalan lancar dengan nomor purchase order yang tepat! Cek cara memanfaatkannya di sini!
4 Cara Beralih ke Sistem Pengadaan Barang Terpusat
Maksimalkan efisiensi bisnis dengan sistem pengadaan barang terpusat! Dapatkan harga lebih baik dan kelola pembelian lebih mudah di sini!
Risiko Rantai Pasokan: Pengertian dan Tips Mencegahnya
Lindungi bisnis Anda dari risiko rantai pasokan! Pelajari strategi untuk mengatasi gangguan pasokan. Selengkapnya baca di sini!
7 Faktor Keberhasilan Strategi Negosiasi dalam Procurement
Keberhasilan strategi negosiasi tidak hanya bergantung pada satu faktor, tapi kombinasi beberapa faktor berikut ini.
Analisis SWOT dalam Procurement: Contoh dan Cara Penerapannya
Analisis SWOT dalam procurement membantu identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam pengadaan. Simak caranya berikut!