Manajemen supply chain adalah proses pengelolaan semua aktivitas dalam rantai pasokan untuk mencapai keunggulan kompetitif di pasar. Manajemen rantai pasokan dimulai dengan pengadaan bahan mentah lalu bergerak ke berbagai fase seperti manufaktur, penyimpanan, transportasi, dan pengiriman akhir ke pelanggan akhir.
Bisnis yang menerapkan supply chain management dapat memperoleh keuntungan dari segi efisiensi operasional yang lebih besar sekaligus bisa kompetitif di sektornya. Dengan supply chain management juga bisa membantu Anda meningkatkan kinerja bisnis, menekan biaya, dan meningkatkan kredibilitas merek. Berikut adalah penjelasannya.
Baca Juga: 4 Perbedaan Procurement dan Purchasing
1. Manfaat Manajemen Supply Chain Adalah Meningkatkan Efisiensi Operasional
Bila Anda mengoptimalkan supply chain management, akan lebih mudah untuk membuat keputusan yang tepat saat menjalankan bisnis. Sebab, dengan adanya manajemen yang tertata Anda bisa memiliki akses ke sumber daya dalam bentuk data real time sehingga bisa mengetahui letak salahnya dan proses mana yang sering tidak efisien.
Dengan menerapkan manajemen rantai pasokan kamu dapat mengurangi pemborosan, yang pada akhirnya bisa menekan biaya dan meningkatkan efisiensi operasional Anda secara keseluruhan.
2. Akses Kontrol yang Lebih Besar Pada Bisnis
Manfaat lainnya dari masupply chain adalah Anda bisa memiliki kontrol yang lebih besar sehingga akan lebih mudah mencari informasi penting tentang produk.
Manajemen rantai pasokan yang baik bisa menyediakan informasi di sepanjang rantai pasokan sehingga bisa mengurangi risiko, mengetahui dengan tepat kapan barang masuk dan keluar sehingga bisa bereaksi cepat terhadap gangguan yang tidak terduga.
3. Peningkatan Penyelesaian Pada Risiko
Rantai pasokan selalu rentan terhadap gangguan dan berbagai risiko lainnya. Baik itu masalah kualitas, kesalahan produksi, keterlambatan pengiriman, atau masalah lingkungan lainnya, ada begitu banyak tantangan yang terlibat dalam rantai pasokan.
Dengan supply chain management Anda bisa merancang strategi manajemen risiko dan membuat rencana cadangan untuk merespons situasi yang berubah secara dinamis. Dengan memantau data secara real time dan menganalisis potensi risiko, perusahaan dapat menyelesaikan permasalahan dalam rantai pasokan mereka dengan lebih cepat.
Baca Juga: Kelebihan dan Kekurangan e-Procurement
4. Buat Keputusan Pembelian yang lebih Tepat
Keuntungan lain dari supply chain management adalah memfasilitasi pengadaan dan pembelian bahan baku, komponen, dan barang jadi yang lebih terarah.
Dengan mengawasi kebutuhan inventaris seperti kapan barang perlu diisi ulang, dihapuskan, atau dipindahkan, bisa membuat perencanaan tentang bagaimana dan kapan membeli stok baru dengan lebih baik. Anda lebih bisa membandingkan supplier yang serupa guna menentukan siapa yang memiliki penawaran terbaik, waktu tunggu tersingkat, dan yang paling menguntungkan bagi bisnis.
5. Manfaat Supply Chain Adalah Mengurangi Total Biaya Produksi
Supply chain yang efisien diperlukan untuk memastikan produsen tetap memiliki persediaan bahan baku untuk menghindari kemacetan selama proses produksi.
Dengan adanya supply chain management akan membantu Anda menghindari risiko yang terkait dengan efek bullwhip yakni fenomena yang terjadi ketika perubahan kecil dalam permintaan di sisi konsumen dalam rantai pasokan mengakibatkan perubahan besar dalam produksi. Hal ini pada akhirnya bisa mengurangi biaya produksi karena peningkatan efisiensi dan menghindari kehabisan stok.
6. Produktivitas dan Pemanfaatan Aset yang Lebih Tinggi
Manfaat supply chain selanjutnya dalam organisasi adalah produktivitas yang lebih tinggi dan pemanfaatan aset yang optimal.
Dengan mengelola aset seperti pekerja, inventaris, mesin, gedung, dll secara efektif, perusahaan dapat mencapai tingkat produktivitas yang lebih tinggi dalam operasi rantai pasokan mereka. Aset dapat mencakup aset berwujud dan tidak berwujud milik perusahaan yang mampu menghasilkan nilai.
Baca Juga: Apa Saja Tugas Divisi Procurement?
7. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
Bila Anda mengoptimalkan strategi supply chain management, akurasi pesanan dan waktu pemenuhan pesanan akan meningkat sehingga akan lebih sedikit pengembalian yang harus dikelola dan lebih banyak pelanggan yang puas.
Peningkatan kepuasan pelanggan melalui manajemen rantai pasokan yang efektif juga dapat membantu meningkatkan penjualan. Pelanggan yang memiliki pengalaman baik dengan merek Anda dapat menjadi pendukung, merekomendasikan produk Anda kepada teman atau anggota keluarga mereka.
Itu tadi beberapa manfaat manajemen supply chain bagi sebuah bisnis. Seiring dengan semakin sadarnya perusahaan akan manfaat manajemen dalam rantai pasokan, mereka mencari perusahaan yang bisa mengelola operasi rantai pasokan secara efisien. ProcurA adalah salah satu penyedia sistem procurement dan manajemen rantai pasokan terbaik di Indonesia yang bisa menjadi pilihan Anda.
Referensi:
https://www.unleashedsoftware.com/blog/benefits-of-supply-chain-management